Projektijuht on uus amet, mis alles hakkab Venemaal levima. Varem langes kõigi ülesannete, ürituste, projektide juhtimine pea õlgadele. See koormab oluliselt kõrgematel ametikohtadel töötavaid inimesi ja vähendab ka töö efektiivsust. Seetõttu ilmus organisatsiooni juhtimise tõhususe suurendamise tõttu eriala „projektijuht“. See töötaja võib kuuluda ettevõtte koosseisu või kutsuda spetsialist.
Projekt on meetmete kogum konkreetse eesmärgi saavutamiseks rangelt määratletud tingimustes: tingimused, kvaliteet, eelarve. Projektijuht on spetsialist, kes vastutab selle tulemuste eest. Vastupidiselt funktsionaalsele juhile seab iga projekti projektijuht ainulaadse eesmärgi, mis nõuab uuenduslikku lähenemist ja uut lahendust. Juhi juhtimine projekti üle lõpeb kohe, kui idee on realiseeritud. Selle elukutse keerukus ja eripära on see, et projektijuht on sunnitud iga uue projekti ellu viima uue meeskonnaga, mis tähendab töösuhte loomist nullist. Kui projekt on lõpule viidud, võib juht, kes ei kuulu organisatsiooni töötajate koosseisu, ajutiselt tööta.
Iga projekt on proovikivi, väljakutse, seetõttu sobib projektijuhi amet hästi ambitsioonikatele, enesekindlatele ja sihikindlatele inimestele. See hõlmab pidevalt muutuvaid elutingimusi.
Projektijuhil peab olema kohustuslik professionaali komplekt
omadused, ilma milleta pole tema töö tulemuslik. Sellise juhi jaoks on olulised teadmised üldise juhtimise alal, kuna esiteks juhib ta inimesi. Need oskused on eriti olulised ebastabiilse meeskonna tingimustes, mille liikmed tuleb lühikese aja jooksul ühendada ja suunata oma jõupingutused ühise eesmärgi saavutamisele. Elukutse eripära väljendub projektijuhtimise eriteadmistes. Sellesse valdkonda on kogunenud suur hulk praktilisi lahendusi ja tehnikaid, mida iga selline juht peab teadma. Projektijuhtimine nõuab paljude kategooriate, näiteks ajakavade, rahanduse, kommunikatsiooni, konfliktide, personali, riskide, turvalisuse, varude, kompetentset käsitlemist. Töö võib puudutada ükskõik millist majandusharu, seetõttu peaks projektijuht olema teadlik kõigist tööstusharudest, s.o. omavad vähemalt laia silmaringi ja suudavad vajadusel kiiresti puuduvad teadmised täita.
See on ainulaadne elukutse. Juhtimine nõuab inimeselt erilisi isikuomadusi. Kõigist ei saa teooria õppimise järel saada head ja eriti projektijuhti. Esiteks on see vastutustunne ja tahe seda kanda. Projektijuhil on isiklik vastutus kõige eest, tema ainuisikuliselt vastutab kogu meeskonna kui terviku ja üksikute liikmete tegevuse eest. Projektijuhi töös esinevad sageli ettenägematud olukorrad, kus tundub, et kokkuvarisemine on vältimatu. Kuid juht peab iga hinna eest saavutama positiivse tulemuse ja vältima projekti ebaõnnestumist. Keskendumine tulemustele on juhi teine vajalik kvaliteet. Muidugi peab juht olema juht. Inimesed peaksid talle kõhklemata järgnema, teda uskuma ja usaldama. Ja selle saavutamiseks on vaja suhtlemisoskust ja korralikke läbirääkimisoskusi. Projekt on tohutu mitmesuguste interaktsioonide süsteem. Projekti iga osa seisukorraga kursis hoidmiseks peab projektijuht suutma süsteemselt mõelda ja kiiresti optimaalseid otsuseid teha isegi teabe puudumise korral.
Projektijuhtimine on keeruline, kuid huvitav. See on töö, mis pole kõigile sobiv. Kuid see, kes peab ennast energiliseks, ambitsioonikaks, julgeks inimeseks, suudab selles tegevusvaldkonnas edu leida.
