Video: Vali koolitus targalt! 2024, Juuli
Mis tahes töö nõuab inimeselt tõsiselt välja töötada tegevuskava. Kõigepealt on vaja kindlaks teha peamine eesmärk, milleni töötaja selle tulemusel peaks jõudma. Muidugi võib eesmärki igal juhul pidada mitte ainult lõpp-punktiks. Seda võib tõlgendada soovitud tulemusena mis tahes tegevusalal. Kuidas on õige seada endale ja teistele inimestele eesmärk soovitud tulemuse saavutamiseks?
Professionaalse eesmärgi sõnastamine
Töökohale kandideerimisel on esmatähtis ette valmistada CV. See tuleb koostada vastavalt eeskirjadele, nii et taotlejast jääks soodsad muljed. Väga oluline punkt CV-s, mis tuleb täita, on töö professionaalne eesmärk. See peab olema selgelt ja selgelt sõnastatud, et tööandja saaks aru, millisele ametikohale taotleja kandideerib, milliseid ülesandeid ta suudab lahendada.
Tavaliselt näidatakse eesmärk kohe pärast jätkamise pealkirja. Iga sellise dokumendi jaoks tuleks esitada ainult üks eesmärk. Kui inimesel on mitu ametikohta, tuleks igaühe jaoks koostada eraldi resümee.
Töö kindlaksmääratud eesmärk peab vastama oskustele ja pädevustele, vastasel juhul, kui tööandja märkab nendes kahes punktis vastuolu, ei pruugi taotleja soovitud ametikohta saada.
Töötajate motivatsioon
Mis aitab töötajatel ülesandeid tõhusalt ja õigel ajal täita? Üks peamisi punkte, millele iga ülemus peaks tähelepanu pöörama, on tema töötajate motivatsioon.
Niisiis, motivatsioonimeetodeid on palju. Esiteks on vaja välja selgitada, mida alluvad ise soovivad. Kui nad on huvitatud professionaalsest kasvust, on nende parimaks tegutsemismotiiviks kontroll omaenda edusammude üle ja tulemuste visuaalne kinnitamine.
Ülemus peab hoolitsema ka ülesande selge avalduse eest. See peaks näitama, et selle töö eesmärk on nii ja naa. Sellisel juhul on töötajatel lihtsam tulemust saavutada, kuna nad saavad eelnevalt oma tegevuse algoritmi üles ehitada.
Motivatsiooni suurendamiseks peab teil olema premeerimissüsteem. See võib koosneda lisatasudest või lisapuhkusepäevadest, kui alluvad teevad juhtimisülesannetega head tööd, on aktiivsed ja püüdlevad professionaalse kasvu poole.
Veel üks oluline punkt - peate suhtlema oma töötajatega, teadma, mida nad soovivad oma positsioonil saavutada. Kui inimesele ei meeldi tema koht, ei saa miski teda piisavalt motiveerida. Ametivõimude tähelepanu mõjutab soodsalt meeskonna atmosfääri, mis aitab kaasa tööprotsessi kiirendamisele.
Eesmärgi saavutamine
Töö eesmärk on see, mis teil peab olema iga ettevõtte alguses. Kui professionaalide meeskond sellest aru saab, muutub selle saavutamine vaid aja küsimus. See peaks olema selgelt sõnastatud, ilma „veeta”.
Muutuvad eesmärgid peaksid kajastuma võimude nõudmistes. Vanade kohustustega harjunud töötajatel uute töötingimustega kohanemise hõlbustamiseks on parem eesmärgid kirja panna ja esitada need ametliku dokumendi vormis.
Eriti kiiresti on töö eesmärk saavutatav, kui lõpptulemus esitatakse digitaalses ekvivalendis. Näiteks peate kavandama müügikasumit ja püüdma seda saada. Samuti võib eesmärk olla juhtimisülesande täitmiseks võimalikult lühike aeg.
Sotsiaaltöö
Ühiskonna struktuuris on väga oluline koht sotsiaaltöö kui tegevus, mille eesmärk on ühiskonna elutingimuste parandamine. Tema tööülesanneteks on ettevõtlust reguleerivate õigusnormide loomine, vara omandamine ja kaitse jms, abivajajad (üksikpensionärid, noored pered, väikelastega emad jne), heategevuseks raha kogumise ürituste korraldamine (abi lastekodudele, varjupaikadele jne).
Nii saab sotsiaaltöö eesmärke taandada erinevate inimrühmade huvide ühendamiseni, vähendada sissetulekute erinevust ühiskonnas.
Enda tegevuse analüüs
Töötaja peab sõltumata tegevusalast oma vigu otsima, et mitte neid tulevikus teha. Selleks on olemas nende endi toimingute analüüs, mis aitab kindlaks teha, mis tehti valesti või mida mitte parimal viisil, mis takistas soovitud tulemuseni jõudmast nii kiiresti kui võimalik. Töö analüüsi eesmärk on enesetäiendamine ja professionaalne kasv.
Esimene viis on maalida ülemuse ülesande plussid ja miinused. Plussid peaksid sisaldama tegevusi, mis aitasid saavutada vahetulemusi, ja miinuseid - neid, mis kaugenesid ainult lõpp-eesmärgist.
Teine võimalus on rääkida juhtkonnaga, teada saada, kas ülemusel on tehtud töö kohta kommentaare ja kaebusi. Samuti peaksite temalt selle valdkonna kogenuma töötaja ja töötajana nõu küsima.
