Juhtide ja spetsialistide sertifitseerimine: koolitus ja reeglid

Organisatsioonide juhtide ja spetsialistide atesteerimine toimub selleks, et suurendada ettevõtete efektiivsust, parendada olemasoleva personali valikut ja paigutamist, pakkuda stiimuleid kvalifikatsiooni arendamiseks ja suurendada nende vastutust organisatsiooni majandustegevuse tegelike tulemuste eest. Selle ürituse teine ​​eesmärk on juhtide ja spetsialistide seas algatusvõime ja aktiivsuse arendamine.

Mida hinnatakse?

Selle protsessi tulemuste põhjal antakse hinnang juhtide ja spetsialistide kutse-, äri- ja kõlbelistele omadustele, nende võimetele ja võimetele inimestega töötada. Erikomisjon teeb järeldused iga kinnitatud ametikoha vastavuse kohta. Juhtide atesteerimine toimub nii munitsipaal- kui ka tööstusasutustes.

Menetluse peamised ülesanded

Juhtide ja spetsialistide sertifitseerimise peamised ülesanded on järgmised:

1. Töötaja sobivuse selgitamine.
2. Juhtide või spetsialistide võimalike võimete ja võimaluste kasutamisel väljavaadete kättesaadavuse määramine.
3. Nende kutsealase pädevuse ja asjakohasuse kasvu stimuleerimine.
4. Täiendusõppe vajaduse tuvastamine.
5. Erialase ettevalmistuse astme kindlakstegemine ja vajadusel ümberõppe spetsialisti määramine.
6. Personali edutamise ja ümberkorraldamise võimaluse tagamine, näiteks õigeaegne ametist vabastamine, alandamine.

Kuupäevad, komisjoni koosseis

Juhtide atesteerimiseks konkreetsed kuupäevad puuduvad. Ajakava ja täpsed tähtajad kehtestab linnavalitsus ja need kinnitatakse vastava otsusega.

Komisjoni kuuluvad: esimees, tema asetäitja, sekretär, komisjoni liikmed. Täpne koosseis määratakse kindlaks määrusega, mille kinnitab linnapea. Kuid on rühm inimesi, kellele ei kehti järgmine sertifitseerimine:

• Rasedad
• rasedus- ja sünnituspuhkusel olevad töötajad (neid tuleb sertifitseerida alles pärast 1 aasta möödumist tööle minekust);
• spetsialistid, kes pole töötanud 1 aasta.

Käitumise järjekord

Munitsipaalorganisatsioonide juhtide atesteerimiseks peavad kõik töötajad, kellele see kehtib, esitama ametliku tunnuse hiljemalt 2 nädalat ette. Selle koostab linnavalitsuse tööstuskomitee. See dokument peaks sisaldama igakülgset hinnangut isiksuse, selle tugevate ja nõrkade külgede, individuaalsete võimete, organisatsiooni eelmise aasta tulemusnäitajate ja sertifitseerimislehe enda kohta. Võimaluse korral esitatakse ka eelmise kontrolli tulemused.

Töötaja peab oma omadustega tutvuma hiljemalt 2 nädalat enne eelseisvat atesteerimist.

Loodud komisjon kuulab esmalt ära atesteeritud töötaja, seejärel küsib tema ametikohaga seotud küsimusi. Komisjoni liikmed vaatavad läbi ka neile esitatud materjalid. Nende tegevuse tulemustel võib olla järgmine hinnang:

1. Spetsialist vastab tema positsioonile.
2. Töötaja vastab tema ametikohale, kuid tingimusel, et komisjoni soovitused on rakendatud, samuti tuleb oma tööd 1 aasta möödudes uuesti atesteerida.
3. Atesteeritud isik ei vasta tema ametikohale.

Lisaks on nimetatud komisjonil volitused anda soovitusi palga muutmiseks, palgatõusu tõstmiseks, suurendamiseks või tühistamiseks, isiku lisamiseks reservi suurendamiseks või ametist vabastamiseks.

Samuti teeb komisjon ettepanekuid töötajate kvalifikatsiooni tõstmiseks, tööalase aktiivsuse parandamiseks, osutades motiividele, mille põhjal antakse soovitusi. Omavalitsusetüüpi organisatsiooni juhtide tegevuse hindamise ja soovitused võtavad komisjoni liikmed vastu avatud hääletamise teel, mis viiakse läbi atesteeritud puudumisel.

Juhtide ja spetsialistide sertifitseerimiseeskirjades on sätestatud, et protseduur viiakse läbi vähemalt 2/3 komisjoni liikmete arvust, kes olid eelnevalt vastava otsusega heaks kiidetud. Hääletustulemuste kohaselt võidakse tunnistada, et kandidaat on ametikohale asjakohane ja vastupidi. Häälte võrdsuse korral tehakse otsus atesteerija kasuks.

Sertifitseerimisleht on dokument, kuhu sisestatakse kontrollimise tulemused, hinnang ja soovitused spetsialistile. See on koostatud ühes eksemplaris ja sellele kirjutavad alla kõik komisjoni liikmed. Omadused ja sertifikaadileht säilitatakse töötaja isiklikus toimikus. Kui tekivad varasema sertifitseerimisega seotud töövaidlused, võib neid arutada vastavalt käesolevale seadusandlusele.

Miks seda protseduuri on vaja?

Töötaja tegeliku kvalifikatsioonitaseme, tema tööpositsiooni tuvastamiseks, õige motivatsiooni leidmiseks on mitmeid viise, kuid juhtivat kohta hoiab juhtide ja spetsialistide väljaõpe ning atesteerimine.

Just tema abiga saavad selgeks konkreetse töötaja tegelikud võimalused. See meetod võimaldab teil parandada mitte ainult konkreetse inimese, vaid ka organisatsiooni kui terviku töö kvaliteeti.

Mis vahe on töötajate hindamisel ja atesteerimisel?

Kõige olulisem erinevus seisneb kirjeldatud menetlust reguleerivas õigusraamistikus. Inimeste töövõime hindamine põhineb organisatsiooni regulatiivdokumentidel. Ja konkreetsed personali sertifitseerimise reeglid leiduvad mitte ainult riigi normatiivdokumentides, vaid ka Vene Föderatsiooni töökoodeksis.

Teine erinevus on see, et inimese töö hinnangu põhjal on võimatu palka vallandada või vähendada, talle trahvi kirjutada jne. Selliseid abinõusid saab võtta ainult halbade atesteerimistulemuste tõttu.

Töötajal on võimalus pöörduda kohtusse, kui ta ei nõustu oma töö hindamise tulemusega. Sel juhul seisab organisatsioon silmitsi mitmete ebameeldivate hetkedega.

Töötaja hindamisel seatakse ettevõttele laiemad eesmärgid kui sertifitseerimisega. Juhtkonnal on võimalus kindlaks teha, kui palju konkreetne töötaja oma positsiooniga hakkama saab.

Juhtide sertifitseerimine näitab, millised professionaalsed omadused inimesel on, ja kui tegemist on kasutamata potentsiaaliga, siis ta ei mängi mingit rolli. Juhtimispotentsiaal saab töö hindamise abil kindlaks määrata töötajate potentsiaali ja selle väljavaated. Lisaks lahendatakse samad ülesanded nagu sertifitseerimise puhul.

Oluline on jälgida täpset terminoloogiat. See on tingitud asjaolust, et valesti rakendatud kontseptsioon muudab kohe saadud tulemuste olemust, eesmärki ja olulisust.

Põhieesmärgid

Juhtide ja töötajate atesteerimisel on järgmised eesmärgid:

• Hankige jõudluse hinnang.
• Selgitage välja postituse vastavus.
• Tuvastage koolituse nõrgad küljed.
• Töötage välja programmid edaspidiseks parendamiseks.
• Määrake kollektiivse töö võime tase.
• Otsige töötajale stiimuleid töö kvaliteedi parandamiseks ja otseste kohustuste täitmiseks.
• Tehke kindlaks tulevase ametialase kasvu valdkonnad.
• Parandada personaliteenistuse töösüsteemi.
• Tugevdada töödistsipliini ja vastutuse taset.
• Koostage taandatavate töötajate nimekiri.
• Optimeerige meeskonnas mikrokliimat.

Tööohutusametnike atesteerimine

Kõik tööstusettevõtted, kelle tegevus on ühel või teisel viisil seotud ohtlike tootmisrajatistega, peavad võtma meetmeid hädaolukordade, õnnetuste ja kahjulike tagajärgede ärahoidmiseks.

Tööohutuse juhtide ja spetsialistide sertifitseerimine tagab sama ohutuse spetsiaalsete töölubade väljastamise kaudu. Juhtkond on kohustatud jälgima rajatiste tõrgeteta toimimist, teadma vajalikke standardeid, lubama sertifitseerimistesti läbinud spetsialistidel töötada.

Tööstusohutusjuhtide sertifitseerimise audit tuleks läbi viia üks kord viie aasta jooksul. Testiülesannete käigus kontrollitakse teadmisi:

• üldised tööohutusnõuded;
• ohutusnõuded küsimustes, mis kuuluvad atesteerija pädevusse;
• energiajulgeoleku regulatiivsed kriteeriumid;
• hüdrauliliste konstruktsioonide ohutusnõuded.

Tööstusohutuse ja läbimise sageduse sertifitseerimise liigid

Rostekhnadzori 29. jaanuari 2007. aasta käskkirjaga nr 37 kehtestatakse spetsialistide ja juhtide sertifitseerimistestide sagedus. Niisiis, esmane kontroll tuleb läbi viia hiljemalt 1 kuu jooksul pärast spetsialisti üleviimist teist tüüpi tööle, tema ametisse nimetamist või üleviimist teise organisatsiooni.

Kontrollimise sagedus on üks kord 5 aasta jooksul, kui konkreetses piirkonnas ei ole spetsiaalsete normatiivaktide abil ette nähtud muud sagedust.

Töötajate ohutuse valdkonna teadmiste erakorraline kontrollimine toimub töötajate ja juhtide puhul, kelle kohustuste hulka kuulub ka vastutus töö eest rajatises, kus registreeriti surmaga lõppenud õnnetus või õnnetus.

Haridusasutuste töötajate atesteerimiskontroll

Juhtpositsioonidel olevatele töötajatele seatakse kõrgemad nõudmised. Lõppude lõpuks kannavad nad tulevaste spetsialistide väljaõppe taseme eest tohutut vastutust.

Haridusasutuste juhtide atesteerimine toimub üks kord 5 aasta jooksul. Alla ühe aasta töötanud inimene seda testi ei läbi. Lisaks on veel rühm inimesi, kes on sellest vabastatud:

• juhid, kes on ametikoha saanud vastavalt Vene Föderatsiooni valitsuse või presidendi korraldusele;
• ajutine tegutsemine;
• rasedad või rasedus- ja sünnituspuhkusel olevad töötajad.

Haridusasutuste juhtide atesteerimine tegi 2018. aastal läbi mõned muudatused. Põhimõtteliselt puudutas see komisjoni jaoks ettevalmistamist vajavat dokumentatsiooni. Töötaja peab esitama:

1. Juhtide atesteerimiseks vajalik kirjalik nõusolek, mis põhineb asjakohasel teatisel.
2. Kirjalik nõusolek komisjoni liikmetele uuringute tegemiseks ning esitatud dokumentide ja andmete arutamiseks.
3. Nende tegevuse lõpparuanne, täielik teave õppeasutuse juhina tehtud töö kohta.
4. Dokumendid, mis sisaldavad teavet üldise õppekava rakendamise kohta.
5. Kollegiaalsete organite soovitused ja arvamused.
6. Kõik muud tööalase tegevusega seotud dokumendid, mida juht vajalikuks pidas.

Samuti on loetelu lisateabest, mida haridusasutuse juht peab atesteerimiseks ette valmistama. See loetelu sisaldab:

• teave sissetulekute ja kulude kohta;
• vaba kinnisvara kohta;
• abielu, lahutuse, laste sünni faktid;
• tööraamat, olemasolevat haridust tõendavad dokumendid, akadeemilised kraadid, aunimetus;
• teadusprojektide täielik loetelu.

Lisaks on haridusasutuste juhtide atesteerimiseks vaja ette valmistada teave hariduskorralduse arendamiseks kavandatud programmi kohta.

Teine oluline muudatus puudutab sertifitseerimisprotsessi enda muudatusi. See peaks toimuma kahes etapis. Esimene etapp põhineb töötaja kinnitusel oma kutseoskuste taseme kohta. Teine eesmärk on saadaoleva kvalifikatsiooni taseme kinnitamine.

Atesteeritud isiku jaoks on oluline esitada vajaliku teabe täielik loetelu, vastasel juhul ei lubata tal protseduuris osaleda.

Haridusorganisatsioonide juhtide atesteerimise kord

Esiteks antakse välja dekreet, mis sisaldab teavet eelseisva protsessi kohta, osutades kontrollitavatele ametikohtadele ja selle rakendamise ajale. Samuti näitab tellimus kontrollimise eesmärki. Sellest sõltub atesteerimiskomisjoni koosseis ja tagajärjed töötajatele, kes pole auditit sooritanud.

Kõik töötajad peavad seda korraldust tundma. Lisaks kinnitatakse komisjoni täpne koosseis, kuhu kuuluvad omavalitsuste ja föderaalvalitsuse organite esindajad. Töötajad esitavad neile töötulemuste hindamiseks vajalikud dokumendid. Pärast nende uurimist esitatakse kandidaadile komisjonile huvipakkuvad küsimused, tehakse selle töö kohta järeldus ja antakse soovitusi.