Eriala "Organisatsiooni juhtimine": kes saab töötada?

Igal aastal lõpetavad kõrgkoolid tuhanded spetsialistid, kes proovivad siis lootusetult leida tööd, mis vastab nende kvalifikatsioonile diplomis. Kui vanasti oli see probleem riigijaotuse abil hõlpsasti lahendatav ja noored töötajad vajasid rasket tööd ja mentori juhiste ranget järgimist, siis nüüd on olukord radikaalselt muutunud. Mees otsustab iseseisvalt oma saatuse, sealhulgas karjääri. Seetõttu on ülikooli astudes äärmiselt oluline suhtuda teaduskonna ja õppeprofiili valimisse tõsiselt, et saada idee, millises suunas hiljem tööd otsida.

Mida juhtimine tähendab?

Juhtimine on kaasmaalaste seas igapäevaelus üsna uus sõna, kuid see kogus kiiresti populaarsust. Olles avanud ajalehe või veebisaidi koos vajalike spetsialistide kirjeldusega, võite alati märgata, et ettevõtted vajavad juhte. Proovime välja mõelda, mida see mõiste iseenesest tähendab ja kes saab töötada organisatsiooni juhtimise erialal.

Inimene, kes selle mõistega kunagi kokku ei puutu, arvab sageli, et see tähendab juhtimist. Mõnes mõttes on, sest mõiste „juhtimine“ pärineb ladinakeelsest käsikirjast (käsi), mis kajastub ingliskeelses tegusõnas haldama - „juhtima“. Juhtimine on aga laiem mõiste, mis eeldab kõigi süsteemide, sealhulgas automaatsete süsteemide haldamise oskust, samal ajal kui juhtimine on toote loomine teiste inimeste kätes. See tähendab, et juht on inimene, kes kontrollib inimesi ja omab samal ajal juhtimisomadusi.

Organisatsiooni juhtimine. Kes saab selle erialaga töötada?

Tööbörsid on täis taotlusi mõistlike juhtide otsimiseks. Selle põhjuseks on kodumaise ettevõtte areng.

Iga juht mõistab, kui oluline on, et ettevõttel oleks kvalifitseeritud töötajad, nii et iga üksuse eesotsas oleks silmapaistev juht, kes suurendaks organisatsiooni kauplemiskasumit. See on võimalik kahel juhul: kui juht on oma elutee õigesti valinud ja tema isikuomadused vastavad täielikult ametikoha profiilile ja kui ta teab, kuidas ettevõtte ressursse õigesti jaotada.

Väljavaade juhtida ettevõtet või olla osakonnajuhataja viib selleni, et paljud õpilased ja nende vanemad valivad eriala „organisatsiooni juhtimine“. "Kes saab selle ametiga tegelikkuses töötada?" - küsimus, mis peaks taotlejatele muret valmistama. Kõige huvitavam on see, et sellele küsimusele pole ühest vastust. Ettevõtluskeskkond on pidevas muutumises, mis tähendab, et tõenäoliselt peavad pärast õpilaste viieaastase õppeperioodi läbimist olema uued kompetentsid, mida nende ametikoha profiilil algselt ei eeldatud.

Praegu on teaduskirjanduses olemas definitsioonid, mis viitavad sellele, et juhtimise korraldamine ettevõttes on juhtimissfäär, mille eesmärk on ettevõtte tegevuse kavandamine, samm-sammuline süsteem selle elutähtsate funktsioonide tagamiseks, üksikute üksuste toimimise kontrollimine ning aja, tööjõu, teabe ja materiaalsete ressursside oskuslik eraldamine.

Ettevõtte juht ja omanik - mis vahe on?

Kodumaine äri ei pea alati sammu välismaiste uuendustega, seetõttu on teatud mõistete tõlgendamisel sageli piinlikkust. Juhi elukutse tuli meie riiki läänest ja levis kiiresti kõigis turusegmentides, kuid paljude jaoks jääb see endiselt saladuseks: mis vahe on ettevõtte omanikul ja juhil, kui mõlemad need isikud on oma olemuselt otsustajad. Tegelikult pole nende üksuste vahel vahet. Nende kohustused hõlmavad sama ülesannete loetelu, kuid nende erinevused ametiasutuste vahel jagavad neid. Teisisõnu, juhataja on palgatud töötaja, kes kutsutakse üles viima läbi organisatsiooni oskuslikku juhtimist, samal ajal kui selle omanik on isik, kes on investeerinud oma vahendid selle arendamisse, kuid ei taga tingimata juhtimist. Kuid nagu välismaiste ettevõtete kogemus näitab, peab ettevõtte iga omanik a priori olema hea juht.

Juhi kohustused

Organisatsiooni juhtimissüsteem eeldab, et igal ettevõttel on funktsionaalsed üksused, mille eesotsas peaks olema otsustaja. Praktikas tegutseb juht enamasti keskastme juhina, kelle vahetu vastutus hõlmab:

• ettevõtte moderniseerimiseks vajalike meetmete kavandamine ja rakendamine;
• ettevõtte tulemusanalüüs;
• personalile pandud ülesannete täitmise üldlevinud jälgimine;
• töötajate motiveerimine, meeskonnas soodsa kliima loomine.

Juhi kui töötaja eesmärk on tõsta ettevõtte efektiivsust, seetõttu on tema jaoks äärmiselt oluline, et ta suudaks näha olukorda tervikuna ja mõista, kuidas tema osakonna töö võib suurendada kogu ettevõtte KPI-d.

Kvaliteedid, mis juhil peaks tänapäevases maailmas olema

Ülikooli lõpetamine, diplomi saamine ja võib-olla isegi kogemus on juhtimises töötaja edukuse teguritest kaugel määravad. Lisaks ülaltoodud nüanssidele peaks iga juht tegelema isikuomaduste parandamisega ning arendama järgmisi oskusi ja omadusi:

1. Juhtimisoskus.
2. Strateegiline mõtlemine.
3. Uuenduslik lähenemine juhtimisele.
4. Suuda vajadusel oma töötajaid mõjutada ja nendega manipuleerida.
5. Juhiste täitmise kontrollimiseks kasutage tõhusaid hoobasid.
6. Juhtimisõiguse delegeerimine põhineb isiklikul lähenemisel juhtimisele.

   

Juhtkond hindab kõige enam neid spetsialiste, kes suudavad ettevõtte ressursibaasi kiiresti ja tõhusalt jaotada, aga ka madalaimate kuludega maksimaalset kasumit saavutada, mistõttu mängib ettevõttes olulist rolli finantsjuhtimise korraldamine.

Töövaldkonnad pärast eriala "Organisatsiooni juhtimine" omandamist

Nende ülikoolide statistika järgi, kes pakuvad õppuritele õppima ja juhi ametit õppima, töötavad nende lõpetajad järgmistes valdkondades:

• avalik teenistus;
• restorani- ja hotelliettevõte või, nagu seda nüüd nimetatakse, HoReCa;
• hulgi- ja jaekaubandus;
• pangandus- ja kindlustusteenused;
• finants institutsioonid;
• infotehnoloogia;
• tööstus;
• haridus.

Korduma kippuvate küsimuste hulgas on üks: “Organisatsiooni juhtimine - kes saab töötada?” See pole üllatav: ettevõtted pakuvad potentsiaalsetele töötajatele uskumatult ulatuslikku vabade töökohtade nimekirja. Muidugi unistab enamik kutte oma ettevõtte asutamisest, kuid agressiivse konkurentsikeskkonna korral on soovitav eelnev kogemus, nii et paljud järgivad aastate jooksul proovitud rada: nad võtavad tööle töötajad.

Täna on oma võimete manifestatsiooniks nii palju võimalusi, et kõigile on tööd. Organisatsiooni juhtimine kui eriala hõlmab üsna laia valikut tegevusi, mis rahuldavad kõigi pingutusi soovivate inimeste ambitsioone. Mõelge oma potentsiaali realiseerimise perspektiivikaimatele valdkondadele.

Konsultatsiooniteenused

Täna on see väga atraktiivne tegevusala, kus oma oskused leiavad üles mitte ainult varem eduka ettevõtluskogemusega ettevõtjad, vaid ka algajad, kes on alguses valmis juhti abistama. Töö saamiseks nõustamisagentuuris peavad teil olema oskused teenuste valdkonnas ja head suhtlemisoskused, kuna töö hõlmab üldlevinud suhtlust inimestega ja võimalust edastada neile erineva keerukusega teavet.

Turundus- ja reklaamiteenused

Täna on see üks paljulubavamaid tegevusvaldkondi. See on dünaamiline, nõuab juhtidelt loovust ja sobib ideaalselt neile, kellele meeldib demokraatlik juhtimisorganisatsioon. Juhtimine sellises ettevõttes peaks põhinema oskusel selgelt kavandada tegevusi ja reklaamikampaaniaid, positsioneerida end turul, teadmistest hinnakujunduse ja finantseerimisskeemide alustest, suutlikkusest turge leida ja oskustest oma toodet reklaamida.

Personali juhtimine

Esiteks uurib juhtkond inimeste mõjutusvahendeid, mis võimaldavad neil tõhusalt hakkama saada. Paljud ettevõtted on juba ammu jõudnud järeldusele, et nende kõige väärtuslikum ressurss on inimesed, ja seetõttu keskenduvad nad meeskonnas soodsa mikrokliima loomisele. Meeskonna loomine ja ettevõtte baasil koolitamine, igasugused sotsiaalsed garantiid ja mugavad töötingimused - see pole sugugi juhtkonna humaanne soov teha maailmas midagi enamat, vaid hoolikalt kavandatud tegevus. Seetõttu on suurtes ettevõtetes personalijuhtide töökohad avatud kõikjal - inimestes, kes hoolivad iga töötaja efektiivsusest. Nende spetsialistide eesmärk on motiveerida töötajaid suurendama oma isiklikke produktiivseid tulemusi. Kõige sagedamini värbavad need ametikohad tütarlapsi, kes tegelevad lisaks paberianalüütikaga ka ettevõtteürituste ja muude personali arendamise programmide korraldamisega. Need, kes soovivad saada sarnast positsiooni, peaksid tähelepanelikult jälgima töökoodeksi, spetsiaalse tarkvara, kontoritöö ja psühholoogia uurimist, kuna personalijuhid osalevad sageli personali valimisel.

Kui kellelgi on endiselt küsimusi “mis juhtub, kui lähete õppima organisatsiooni juhtkonda”, “kellega saaksite ülikooli lõpus töötada”, siis peaksite mõtlema oma isiklike omaduste ja fantaasiate üle. See eriala on nii suur ja avab inimestele nii palju võimalusi, et seda võib õigustatult nimetada universaalseks.