Täna tutvustatakse teie tähelepanu sellisele töötajale nagu personalispetsialist. See inimene mängib olulist rolli iga kodaniku tööhõives. Ja tõenäoliselt ei uskunud te, et olete temaga kunagi suhelnud. Mis on töölevõtmise juht? Millised omadused tal peaksid olema? Kas tema ametil on omadusi, ja kui, siis millised? Selle kõige kohta - edasi.
Tegevused
Personali valik on tööhõives oluline punkt. Ilma selleta ei saa te sobimatuid kandidaate välja sõeluda. Niisiis, juhid, kes selles äris osalevad, on tõesti äärmiselt olulised.
HR-spetsialist on inimene, kes teid intervjueerib. Ta töötab värbamisagentuurides, mis aitavad valida konkreetsete ettevõtete jaoks sobivaid tööotsijaid. St võime öelda, et tegemist on töötajaga, kes otsib ja võtab vastu teisi tööle. Põhimõtteliselt võib tunduda, et sellel õppetunnil pole mingeid funktsioone. Pealegi, kui olete huvitatud personalist (töö), saate seda äri hõlpsalt teha.
Tegelikult pole see täiesti tõsi. Lõppude lõpuks on meie tänapäeva elukutsel palju ülesandeid, eesmärke ja omadusi. Neist tuleb veel õppida. Erilist rolli mängivad töötaja isiklikud omadused.
Mis teeb
Kuid kõigepealt, mida see töötaja teeb? Värbamisagentuur, nagu juba mainitud, valib töötajad edasiseks töötamiseks. Niisiis viib vastav juht läbi samu tegevusi. Mis mõttes?
Tänapäeval on personalispetsialisti kohustus panna kuulutusi organisatsiooni uute töötajate leidmiseks. See kehtib nii Interneti kui ka paberväljaannete kohta. Nii et siia elama asudes peaksite olema valmis kuulutusi kirjutama ja avaldama.
Värbamine hõlmab ka suhtlemist võimalike kandidaatidega. Mängite juhendina, mis selgitab konkreetse organisatsiooni töö iseärasusi. Midagi halduskonsultandi moodi.
Intervjuude läbiviimine ja määramine on veel üks omadus, mida personaliteenuste spetsialist peab järgima. Mõnel juhul teete lihtsalt kohtumise ja vestluse viib läbi teine inimene, kuid enamasti teeb seda sama inimene.
Samuti langeb personalispetsialisti õlgadele nii töötajate motivatsioon töötada kui ka töötajate edasijõudnute väljaõppe süsteemi väljatöötamine. Selgub, et kõik, mis võib puudutada ainult personali, nende tööd, samuti sobimatute kandidaatide "läbivaatust" - kõik see on personaliteenistuse spetsialisti mure.
Kelle jaoks õppida?
Mida on vaja selleks, et antud töötajana tööd saada? Kõrgharidus. Kuigi, nagu praktika näitab, piisab viimasel ajal aktsepteeritavate isikuomaduste loendist. Saate hakkama ilma kõrghariduseta, kuid selle olemasolu annab teile konkurentide ees tohutu eelise.
Kes ja kuhu ma saan minna? Tõele au andes sobib igasugune üldsusega seotud suund, aga ka juhtimine ja turism. Mõnes ülikoolis on eriala - personalispetsialist. Teda kutsutakse selleks. Kõige sagedamini peaksite tähelepanu pöörama suunale "Avalikud suhted".
Seega ei mängi teie ülemuste jaoks valitud eriala tegelikult rolli, kui see on vähemalt kuidagi seotud ühiskonna või juhtimisega. Igal juhul antakse teile vajalikud teadmised. Värbamisagentuur (ükskõik milline) pöörab suuremat tähelepanu isiklikele omadustele, mis meie praegusel töötajal peaksid olema. Millest see räägib?
Seltskondlikkus
Meie nimekirja esimene ja kõige olulisem omadus on seltskondlikkus. Personaliosakonna juhataja ja iga töötaja, kes tegeleb personali valimisega, ei tohiks olla misantroop. Ainult seltskondlik ja avatud inimene suudab taotlejat eelsoodumuseks dialoogiks, talle olulise teabe edastamiseks ega hirmutamiseks.
Põhimõtteliselt võib siia lisada ka sõbralikkuse. Kui potentsiaalne taotleja näeb vestlusel juhti, kes on pidevalt pinges, istub kivise näoga ja suhtleb isegi lühidalt ja ebaviisakalt, siis rikub üldine mulje ettevõttest. Vahel isegi liiga palju. Ainult avatud, suhtlemisaldis ja sõbralik inimene suudab personaliõppes edu saavutada. Sellise kodaniku valitud personal vastab reeglina tõesti tööandja nõuetele.
Stressikindlus
Järgmine on vastupidavus stressile, vaoshoitus. Ilma selle tunnuseta ei õnnestu teil tõenäoliselt personali värbamisel edu saavutada. Miks? Inimestega suhtlemine on hea. Ainult siis, kui see on püsiv ja isegi erinevate isiksustega, on stress kohe märgatav. Kõigiga pole tore rääkida, kõigil pole seda.
Lisaks on töötajate valimine korporatsiooni jaoks vastutustundlik tegevus. Ja muidugi mõjutab see ka närvisüsteemi. Lõpptulemus on stress, millega toime tulla. Lõppude lõpuks peab personalispetsialist olema alati avatud, sõbralik ja vaoshoitud. Siin mängib rolli ka kõrge vastutus - tegelikult otsustate, kes töötab korporatsioonis ja kes mitte. See pole kerge otsus!
Kerge erutusvõime ja närvivapustuse all kannatavad inimesed ei saa siin kunagi hakkama. Esiteks hakkab suhtlemine taotlejatega pingeliseks ja teiseks on iga kord õigete kandidaatide leidmine üha raskem. See mõjutab teie karjääri.
Leidlikkus
Ärge unustage, et personalispetsialist peab olema mitte ainult reageeriv ja vaoshoitud, vaid ka leidlik, aktiivne. Ideaalis on värbamisjuht ettevõttes zinger. Ta töötab alati välja mingisuguse motiveeriva kontseptsiooni, suudab õigesti valida ettevõttes uusi tööotsijaid ning viib läbi ka kompetentse personali koolituse.
Loovuse puudumine pole põhimõtteliselt nii hirmutav. Aja jooksul, kui teil on muid omadusi, õppige kõike. Peaasi, et selleks oleks motivatsiooni. Siis ja ainult siis on võimalik saavutada teatud tulemus.
Ärisuhtlus ja psühholoogia
Sageli ei piisa pädeva dialoogi loomiseks tavalisest sõbralikkusest. Seetõttu peaks personalispetsialistil sageli olema ärisuhtlusoskus. Ja muidugi, et omada mingisuguseid teadmisi psühholoogia alal.
Sellised töötajad valivad töötajad väga hästi. Nemad on need, kes saavutavad edu ja karjäärivõimalused võimalikult lühikese aja jooksul. Sageli peate taotlejaid kuidagi meelitama, reaalsust kaunistama. Seda tuleks teha, võttes arvesse inimese psühholoogiat, et ta ei arvaks pettustest. Vastasel juhul kaotate kõik tööotsijad.
Psühholoogia ja ärisuhtluse oskused tulevad appi. Nendega tundub töö personalivaliku alal teile täielik nauding. Eriti kui sulle meeldib inimestega manipuleerida. Muide, ka sotsioloogia ei tee haiget teadmisele. Mida rohkem teate inimestest ja nende närvi- ja psühho-emotsionaalse süsteemi ülesehitusest, seda parem.
Meeskonnatöö
Viimane asi, mida personalispetsialistilt nõutakse, on oskus töötada meeskonnas. Pole imerohi, kuid sellele hetkele pööratakse erilist tähelepanu. Eelkõige neil juhtudel, kui teie vastutus hõlmab lisaks intervjuude korraldamisele ja väljaõppe arendamisele ka taotlejatele katseaja otsest toetamist.
Põhimõtteliselt, kui teile ei meeldi meeskonnas töötada - see ei ole oluline. Praktikas juhib personalispetsialist kõiki oma ülesandeid iseseisvalt. Ja ta on ühiskonnaga kontaktis sageli, kuid proportsionaalselt. Tavaliselt intervjuude ajal ja koolituse ajal. Või mõne motivatsiooniprogrammiga.
Kuid kui olete närvis ega tea, kuidas palju teavet lühikese aja jooksul töödelda - see on katastroof. Siis ei tohiks te personalispetsialistina töötada. Nagu näete, on see elukutse saadaval kõigile ja kõigile. Ja põhimõtteliselt vormistatakse nõuded kandidaatidele ainult seoses isikuomadustega. Ka tegevustel on palju funktsioone, kuid need tunduvad meile nii tuttavad! Värbamine on eesmärk sihikindlatele, positiivsetele ja aktiivsetele inimestele!
