Programmi eesmärgi planeerimine: kontseptsioon, meetod ja olemus

Mis tahes tegevusvaldkonna planeerimisoskus leiab rakendust. See kehtib eriti suurte organisatsioonide ja ettevõtete kohta, kelle tegevus hõlmab kümneid osakondi ja sadu töötajaid. Näiteks saab sihipärast planeerimist rakendada isegi kogu riigi ja üksikute omavalitsuste tasandil.

Kontseptsioon

Uue mõiste tundmine on kõige parem alustada selle täpse määratluse sõnastamisest. Teeme just seda.

Mis on sihipärane planeerimine ja mis on selle olemus?

See teave on eriti kasulik neile, kes töötavad juhtimise valdkonnas ja täidavad muid juhtimispositsioone.

Esiteks peate mõistma, et see on üks planeerimise tüüpidest, mis erineb ülejäänutest selle poolest, et see on suunatud eesmärkide saavutamisele.

Ühelt poolt näib, et absoluutselt igasugune planeerimine on suunatud konkreetsetele eesmärkidele. Programmile suunatud meetod on aga ainulaadne. Selle rakendamisel sõnastavad nad kõigepealt eesmärgid ja alles seejärel töötavad välja võimalused nende saavutamiseks.

Tegelikult jaguneb kogu programmile suunatud planeerimismeetodi skeem ainult neljaks peamiseks etapiks:

• Eesmärgid.
• Tee.
• Võimalusi.
• Rajatised.

Kõik algab saavutatavate eesmärkide seadmisest. Lisaks loovad nad justkui mustandina mustandid, sõnastades võimalikud viisid selle saavutamiseks. Lisaks tuleb kõik leida konkreetsed viisid ja vahendid programmi rakendamiseks, mille eesmärk on saavutada algetapis sõnastatud eesmärgid.

Essents

Programmi eesmärgi kavandamine hõlmab süsteemse lähenemisviisi rakendamist kõigi strateegiliste probleemide lahendamiseks.

See võimaldab teil tegeleda üsna keerukate ülesannete sõnastamise ja hilisema lahendamisega, mis asuvad mitme tööstuse ja eri valitsustasandite ristumiskohas. Sellepärast on vaja hoolikalt läbi mõelda ja korraldada mehhanismid, mis võimaldavad selliste üksuste dokkimist.

Programmile orienteeritud ja strateegiline planeerimine iseenesest eeldab integreeritud lähenemist, kuna püstitatud eesmärkide saavutamisel on reeglina kaasatud mitme üksuse huvid. Ükski neist ei suuda seda eesmärki üksi saavutada. Seetõttu tuleks need ühendada ühtseks mehhanismiks.

Programmi-eesmärgi kavandamine, nagu eespool mainitud, on suunatud eesmärkide saavutamisele.

Meetodi olemus on järgmine.

• Määratletud ülesande kõigi komponentide määratlus ja nende seoste uurimine.
• Konkreetsete eesmärkide sõnastamine, mille saavutamine viib lõpuks probleemile lahenduseni.
• Ressursside ühtlase jaotamise mehhanismi moodustamine, et vältida nende puudust või ülemäärast tekkimist.
• Süsteemi loomine väljatöötatud programmi rakendamise juhtimiseks.
• Tegevuste tõhususe jälgimine.

Seega on formuleeritud komponentide põhjal lihtne järeldada, et sihipärase planeerimise kasutamisel on oma eripärad. Nende hulgas on süstemaatiline lähenemisviis probleemi lahendamiseks, samuti kavandatavate toimingute järjestus. Protsessi sellise kompetentsel korraldamisel on võimalik tulemust kõige täpsemini ennustada.

Funktsioonid

Programmile suunatud planeerimine ja juhtimine erineb teistest meetoditest selle poolest, et see võimaldab tulemust mitte ainult ette näha, vaid ka selle saavutamiseks üksikasjaliku programmi koostada. See tähendab, et see meetod on tegelikult suunatud tegelikele toimingutele, mitte teoreetiliste ennustuste tegemisele. Selle ülesandeks pole mitte ainult arengusituatsiooni jälgimine, vaid ka tagajärgede mõjutamine, mis suurendab märkimisväärselt võimalusi kavandatud tulemuste ja eesmärkide saavutamiseks.

Järgmine funktsioon, mida programmi sihtmärgi kavandamine iseenesest peidab, on viis, kuidas see väljatöötatud plaani mõjutab. Peamine tähelepanu objekt pole süsteem ise, vaid selle ja selle komponentide haldamise protsess.

Niisiis on selle meetodi põhikontseptsiooniks programm, mis hõlmab tervet hulka erinevaid tegevusi, mille eesmärk on kavandatud eesmärkide saavutamine. See planeerimismeetod erineb teistest meetoditest selle tõhususe poolest. See tähendab, et see pole pelgalt teoreetiline plaan, vaid tegelik mõju seatud eesmärkide aluseks olevatele majanduslikele ja muudele näitajatele.

Meetodid

Programmile suunatud eelarve planeerimine, nagu ka selle muud variandid, võib põhineda erinevatel meetoditel. Prognoosimismetoodika rolli on raske üle hinnata. Selle põhjuseks on kiired muutused majanduses ja muudes inimtegevuse valdkondades, mille suhtes kasutatakse mõistet "planeerimine".

Tegelikult jagunevad kõik kasutatavad meetodid kahte suurde rühma.

• Prognoosimismeetodid, mis hõlmavad heuristilisi ja majandus-matemaatilisi meetodeid.
• Planeerimismeetodid, sealhulgas meetodid plaanide ettevalmistamiseks ja hilisemaks rakendamiseks.

Räägime kõigist ülaltoodud üksustest lähemalt.

Heuristilised meetodid

Nende olemus on subjektiivsus. Kuna need kajastavad vaatenurka, mis on omane kellelegi, kes tegeleb teoreetilise prognoosimisega. See kehtib reeglina nii sotsioloogiliste kui ka ekspertmeetodite kohta.

Esimesi kasutatakse praeguse olukorra kindlakstegemiseks riigis tervikuna või teatud kaupade turul. Teine toimib üksnes täiendusena programmidele suunatud eelarve kavandamise muudele meetoditele, kuna neil on tõsine puudus. Need on subjektiivsed ja pakuvad subjektiivse hinnangu tõttu vähe täpsust.

Majanduslikud ja matemaatilised meetodid

Eeldame objektiivse vaatluse, aga ka mõõtmisnäitajate kasutamist. Lisaks koostavad nad sel viisil saadud teabe põhjal arvutuste ja matemaatilise modelleerimise tõttu prognoosi.

Eraldi tasub mainida statistilisi meetodeid, mida iseloomustab esinemine mis tahes kavandamismeetodis, kaasa arvatud meetod, mida me kaalume.

Plaanide koostamise meetodid

Sageli kasutatakse plaanide väljatöötamiseks matemaatilise programmeerimise meetodeid, mis sisaldavad järgmisi võimalusi.

• Kõige optimaalsema tootmisplaani väljatöötamisega seotud ülesanded. Nende olemus seisneb kõige lootustandvama plaani kindlaksmääramises mahu osas, isegi piiratud ressursside olemasolul.
• Logistiliste ülesannete eesmärk on välja töötada kõige optimaalsem transpordiplaan, milles programmi täitja kannab minimaalsed transpordikulud, võimaldades samal ajal eesmärgi saavutada ja kahjustamata lõpptulemust.

Lisaks ülaltoodud matemaatilisele meetodile saab mängude teooria kaasata ka plaanide koostamisse.

Plaanide rakendamise meetodid

Nad soovitavad välja töötada allpool loetletud kahte tüüpi kavad.

• Direktiiv, st eeldades täpset laitmatut täitmist. Nende eripära seisneb kaasatud osalejate või konkreetse objekti ainulaadsuses ja olemasolevatele võimalustele vastamises.
• Soovituslik, mis soovitab majandusarengu suuniseid. Sellised kavad ei vaja täpset täitmist ja võivad varieeruda sõltuvalt konkreetsetest rakendustingimustest.

Väärib märkimist, et programmidele suunatud planeerimine hõlmab reeglina ülaltoodud meetodite kombinatsiooni. Mis eesmärgil?

Üldiselt hõlmavad planeerimismeetodid kitsamat kontseptsiooni kui prognoosimine. Kuna esimesed hõlmavad kava väljatöötamist ühes või mitmes versioonis koos hilisema heakskiitmisega.

Riikliku programmi eesmärgi kavandamine

Väärib märkimist, et termin, mida me kaalume, on asjakohane kasutamiseks erinevatel tasanditel. Majanduslikus mõttes räägime mikromajanduslikust planeerimisest, kui tegemist on eraldi organisatsiooniga, ja makromajanduslikust, kui tegemist on kogu riigi majandusega.

Viimasel juhul peetakse ülaltoodud meetodit üheks kõige tavalisemaks ja samal ajal efektiivseks. Teda iseloomustavad kõik varem arutatud tunnused. See tähendab, et töötatakse välja kava, mis põhineb majanduse edasiarendamise eesmärkidel, ja seejärel otsitakse neile vahendeid ning määratakse kõige tõhusamad ja tulemuslikumad rakendusviisid.

Omavalitsuste sihtplaneerimine

Tema ees seisavad tegelikult samad ülesanded, mis riigil. Eelkõige puudutab see uute ettevõtete asukohta, suhtlemist sisserändajatega, uute territooriumide ja surutud piirkondade arengut jne.

Tegelikult jagunevad kõik meetodid, mis hõlmavad nii riigi kui ka omavalitsuste majandusarengut, mitmeks rühmaks. Loetleme need.

• Kaudne. See hõlmab maksu-, krediidi- ja tollipoliitikat.
• Otsene. See on finantsregulatsioon sotsiaaltoetuste, subsiidiumide ja subsiidiumide vormis.
• Kontroll tootmistegevuse üle. Need on tootetellimused, kvoodid ja sundlitsentsid.
• Programmile suunatud planeerimise ja juhtimise meetod hõlmab prioriteetsete majanduspiirkondade arendamiseks mõeldud programmide koostamist ja edasist rakendamist. Pean ütlema, et see meetod hõlmab kõiki teisi ja seetõttu peetakse seda kõige tõhusamaks. See võimaldab teil saavutada seda, mida ükski ülalnimetatud meetoditest individuaalselt ei suuda.

Kokkuvõte

Programmi-eesmärgi kavandamise taga peituv olemus on see, et see võimaldab teil tagasi lükata peamised majanduslikud, sotsiaalsed ja teadus-tehnilised eesmärgid, mis on suunatud ühiskonna ja kogu riigi arengule. Sel juhul on vaja välja töötada konkreetsed meetmed kavandatud eesmärkide saavutamiseks, kehtestada täpsed ajakavad ja jälgida varem kavandatud meetmete elluviimise protsessi.

Programmile suunatud planeerimismeetod nõuab dokumentaalset baasi. Kui me räägime riigist, siis dokumentaalse alusena kasutame sotsiaalmajandusliku arengu prognoose, mis sisaldavad tõhusaid meetmeid riigimajanduse edasiseks arendamiseks.