Tegevjuht (ametikoht): ärakiri. Tegevjuht: Tõlge

Üsna sageli näete ettevõtte tippjuhtkonna kohta andmeid vaadates mitte päris selgeid lühendeid. Nende ametlikel veebisaitidel on toodud järgmised andmed: tegevjuht - Ivanitsky Peter Stepanovitš või finantsjuht - Lapitsky Sergei Gennadevitš. Kui olete kunagi käinud ärikonverentsidel või käinud igasugustel idufirmadel, siis saate esineja tutvustamisel kuulda teateid näiteks: “Kutsume sõna võtma järgmise konsultandi - sellise ja sellise Sidorovi tegevjuhi Igor Nikiforovitši”. Milline tegevjuht see on - ametikoht, mille dekrüpteerimist kuskil ei anta? Tõenäoliselt oli paljudel sarnaseid küsimusi.

Üldiselt kasutatakse neid lühendeid teadmata põhjustel, kuid on kindlasti teada, et need on ingliskeelsed töökohakärped. Tegevjuht - ametikoht, mille lühend tähistab ettevõtte kõrgeimat ametnikku.

Lühendi ja tõlke tähendus

Seda terminit saab ka määratleda ja linkida haldurid. Neid nimetatakse ka tegevjuhiks või tegevjuhiks. Kombinatsiooni tõlge tähendab "vanemohvitser". Tema pädevusse võib kuuluda ettevõtte arengustrateegia väljatöötamine, esindusvolituste rakendamine ja otsuste tegemine kõrgeimal juhtimistasandil. Teistele juhtidele võidakse seal osutada, kuna erinevatel organisatsioonidel on töö tegemiseks erinevad struktuurid ja protseduurid.

Samuti on oluline meeles pidada, et seda terminit ei tohiks segi ajada SEOga - Search Engine Optimization, mis tähendab veebisaidi optimeerimist otsingumootoritele, mõiste SEO on rakendatav ainult Interneti-turunduse valdkonnas.

Tegevjuht - ametikoht, mille dekodeerimine on nüüd selge - nõuab selgitust volituste kohta, mis seda valdaval isikul on.

Tegevdirektori ametijuhend

Iga ametijuhend peaks sisaldama palju sätteid, mis standardiseerivad töötaja tööd. Juhised direktorile pole erand, sest seda töötajat võetakse sageli tööle.

Üldsätted

Tegevjuhi ametijuhendi see osa sisaldab tema töö peamisi põhimõtteid. Nii on tegevdirektori tegevuses põhirõhk sellel, et ta täidab juhtivat kohta ja on kohustatud läbi viima personalijuhtimist. Jao põhipunktid:

• Kes nimetab selle töötaja (tavaliselt tegevjuht).

• Kellele see allub.

• Ametniku määramine, kes asendab tegevdirektorit tema puudumise korral.

• Nõuded, millele tulevane töötaja peab vastama.

• Teadmised ja teave, mida tuleks omada.

• Tegutseb, millest see töötaja peaks lähtuma.

Töökohustused

Iga tegevjuhi ametijuhendi järgmine punkt on kohustused. Need hõlmavad järgmist:

• Ettevõtte kõigi osakondade töökorraldus ja koostoimimine.

• Osalemine ettevõtte arendamisel ja strateegilisel kavandamisel.

• Operatiivse jõudluse analüüs.

• Töötajate motiveerivate stiimulite süsteemi väljatöötamine.

• Vastutab oma alluvate poolt töödistsipliini reeglite järgimise eest.

• Paberimajanduse valideerimine: jälgib majanduslike ja juriidiliste paberimajanduste täitmist.

• Tuvastab puudused ettevõtte tegevuses ja võtab kõikvõimalikud võimalused puuduste kõrvaldamiseks töös.

• Täidab otsese juhendaja - peadirektori juhiseid.

Õigused

Ka õigused on kohustuslik atribuut, mille ametijuhend peaks sisaldama. Ettevõtte tegevdirektoril on õigus:

• Tehke personalijuhtimisega seotud iseseisvad otsused.

• Peadirektori juhiste mittetäitmise eest, kui need on vastuolus kehtivate õigusaktidega.

• Pöörduge peadirektori poole ettepanekutega äriteenistuse töö ja ettevõtte üldise tegevuse parandamiseks.

• Tehke parandusettepanekuid teatud töötajate premeerimiseks või karistamiseks.

Vastutus

Veel üks oluline punkt on tegevdirektori vastutus. Juhendis tuleks näidata, et see töötaja vastutab järgmise eest:

• Otsese juhendaja määratud ülesannete täitmata jätmine.

• Selle pädevuses olevate küsimuste lahendamata jätmine.

• Töö eest aru andmata jätmise eest.

• Ärisaladustega seotud teabe levitamiseks.

Tegevdirektorite tüübid

Tegevjuhi ametikoha dekodeerimisel tuleks arvesse võtta ka juhi tüüpi:

1. Uuendaja on professionaal, keda paljud ettevõtete otsesed juhid otsivad, et see töötaja saaks täita juhiseid, mis on seotud ettevõtte uue strateegilise poliitika või ettevõtte tegevussuuna väljatöötamise ja säilitamisega, mis on suunatud ettevõtte tegevuse täielikule parendamisele. Parim variant on sel juhul karismaatiline inimene, kes pole võimeline mitte ainult üles ehitama uut strateegilist suunda, vaid võib ka inimesi suunata neid ideid ellu viima.

2. Pärija on juht, kes palgatakse justkui kautsjoni vastu, et koolitada teda tulevikus ettevõtte tegevuse kõigis nüanssides juhtimisõiguse üleandmiseks.

3. Mentor - inimene, kes on tööle võetud äsja saabunud, kuid mitte veel täielikult informeeritud tegevjuhi toeks ja koolitamiseks. Kui on vaja sellist spetsialisti, peate otsima juhi, kellel on ulatuslikud töö läbiviimise kogemused ja lai valik kontakte.

4. Partner on teine ​​tegevjuhi ametikoht, mille dekodeerimine tähendab isikut, kes jagab tegevjuhi seisukohti täielikult. Ideaalne, kui tegevdirektor täiendab peadirektori tegevust. Suurepärane näide sellisest koostööst on olukord, kus tegevjuht järgib pehmeid juhtimis- ja läbirääkimismeetodeid ning juhtivtöötajast saab juhtkonna karmi mainet toetav tegur.